Maximera 
Tillväxt

Ett företags tillväxt kan drivas genom att öka försäljningsvolymen av befintliga varor och tjänster eller genom att höja priserna. Tillväxt kan också uppnås genom riktade sälj- och marknadsföringsinsatser för att attrahera nya kunder eller genom att sälja mer till befintliga kunder. Dessutom kan företaget utveckla nya produkter och tjänster för att bredda sitt erbjudande och skapa ytterligare försäljningsmöjligheter.

​

Dock finns det alltid begränsande faktorer för tillväxt, så kallade flaskhalsar, som kan hindra företaget från att möta efterfrågan. Dessa varierar beroende på bransch och företag men kan inkludera faktorer som begränsade lokaler, otillräcklig utrustning, brist på kassaflöde eller svårigheter att rekrytera rätt kompetens.

​

De mest framgångsrika tillväxtföretagen identifierar sina framtida flaskhalsar i förväg och vidtar åtgärder för att eliminera dem. Det kan handla om att säkra större lokaler innan de nuvarande blir otillräckliga, investera i ny utrustning innan kapaciteten är nådd eller rekrytera en säljare i god tid innan behovet uppstår. Denna proaktiva tillväxtplanering innebär initiala kostnader, men den säkerställer att företaget ligger steget före och undviker att förlora affärer på grund av kapacitetsbrist. Dessutom skapar det en mer stabil och mindre stressfylld arbetsmiljö för både ledning och anställda.

​

Tillväxt kräver kapital, eftersom utgifter ofta uppstår innan intäkterna genereras. Ju större satsningar, desto större kapitalbehov och finansiell risk. En av de vanligaste orsakerna till konkurs är bristande kassaflöde och även lönsamma företag kan drabbas av dåligt kassaflöde. Därför är det klokt att genomföra regelbundna kassaflödesanalyser för att ligga steget före och säkerställa finansiell stabilitet. Att ha en kontinuerlig dialog med banken och förstå sitt låneutrymme kan också vara avgörande om företaget plötsligt behöver finansiering.

​

Genom att ha en strategisk tillväxtplan kan företag minska affärsrisken och skapa bättre förutsättningar för hållbar expansion. Att reagera i efterhand, genom så kallad "brandsläckning", kan leda till ineffektivitet och onödiga kostnader. Samtidigt är det viktigt att förstå att snabb tillväxt nästan alltid innebär ökad finansiell risk. Därför bör företaget fatta genomtänkta beslut, övervaka riskerna kontinuerligt och säkerställa att de förblir hanterbara.

​

Vill du ta smarta risker och optimera er tillväxt?  Kontakta mig nedan. Den första rådgivningstimmen är gratis