Förbättra
Kassaflöde

Dåligt kassaflöde är en av de mest påfrestande situationerna för ett företag – inte bara ur ett finansiellt perspektiv, utan även på grund av den stress det innebär att inte kunna betala leverantörer eller löner i tid. Faktum är att bristande kassaflöde är den vanligaste orsaken till företagskonkurser.

​

Trots dess avgörande betydelse kan kassaflöde vara svårt att förstå, särskilt för ekonomer som inte hanterar det dagligen. Det skiljer sig från resultatet, vilket innebär att ett företag kan gå med vinst men ändå ha ett negativt kassaflöde.

​

För att få en tydligare bild av kassaflödet är det viktigt att analysera företagets tillgångar och skulder. Vissa tillgångar, som kundfordringar och lager, binder kapital och påverkar kassaflödet negativt eftersom pengar lämnar kassan innan intäkter realiseras. Däremot kan vissa skulder, såsom leverantörsskulder, fungera som en form av räntefri kredit och därmed tillfälligt förbättra kassaflödet. Det är dock inte storleken på tillgångarna eller skulderna i sig som avgör kassaflödet, utan hur likvida de är och hur snabbt de omsätts.

​

Tillväxtbolag är särskilt känsliga för kassaflödesproblem eftersom de ofta måste göra investeringar i personal, produktutveckling, lager eller utrustning innan intäkterna börjar flöda in. Detta gör att även ett företag med stark tillväxt kan hamna i en likviditetskris om inte kassaflödet hanteras strategiskt.

​

Om ni överväger att sälja kundfordringar till ett factoringbolag, bör ni undersöka alternativa och mer kostnadseffektiva lösningar för att hantera likviditetsutmaningar.

 

Genom att regelbundet analysera kassaflödet, planera för framtida likviditetsbehov och ha en genomtänkt strategi för finansiering kan företag minska risken för oväntade betalningsproblem och säkerställa en stabil och hållbar tillväxt.

​

Vill ni få hjälp med att förbättra er kassaflöde? Kontakta mig nedan. Den första rådgivningstimmen är gratis